2026-10-16 · TWH AI
ปฏิทินยื่น ภ.ง.ด.53 สำหรับผู้รับเหมางานซ่อมบำรุงในไทย
สรุปปฏิทินยื่น ภ.ง.ด.53 สำหรับงานซ่อมบำรุง B2B ในไทย พร้อมจุดควบคุมเอกสารและรอบจ่ายเงิน เพื่อช่วยทีมการเงินลดความเสี่ยงด้านภาษี
สำหรับนิติบุคคลอาคารชุด ผู้จัดการอาคาร โรงงาน สำนักงาน และทีมจัดซื้อที่ว่าจ้าง “งานซ่อมบำรุง” แบบ B2B ในไทย เรื่องภาษีหัก ณ ที่จ่ายตามแบบ ภ.ง.ด.53 มักเป็นจุดที่พลาดกันได้ง่ายกว่าที่คิด โดยเฉพาะเมื่อมีผู้รับเหมาหลายเจ้า งานหลายประเภท และรอบจ่ายเงินที่ไม่ตรงกัน หากวางปฏิทินยื่นภาษีไม่ชัด เอกสารไม่ครบ หรือแยกประเภทค่างานกับค่าวัสดุไม่ดี ความเสี่ยงจะไปตกที่ฝ่ายการเงินและผู้มีอำนาจอนุมัติทันที บทความนี้สรุปแนวทางใช้งานจริงสำหรับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์และงานบริหารอาคารในไทย ตั้งแต่การดูว่าเมื่อไรต้องหัก ภ.ง.ด.53 การวางรอบเอกสาร การควบคุมใบกำกับ/ใบหักภาษี ไปจนถึงตัวอย่างราคาตลาดของงานซ่อมบำรุงที่พบได้บ่อย
ภ.ง.ด.53 คืออะไร และเกี่ยวอย่างไรกับงานซ่อมบำรุง B2B
ภ.ง.ด.53 คือแบบยื่นภาษีเงินได้หัก ณ ที่จ่ายสำหรับการจ่ายเงินให้ นิติบุคคล ในบางประเภทของเงินได้ เช่น ค่าบริการ ค่าเช่า ค่าโฆษณา ค่าจ้างทำของ และรายการอื่นตามหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง ในมุมของงานซ่อมบำรุงอาคารและระบบประกอบอาคาร ประเด็นสำคัญคือหลายบริการที่นิติบุคคลว่าจ้างผู้รับเหมา มักเข้าข่ายต้องพิจารณาหักภาษี ณ ที่จ่ายก่อนชำระเงิน
ตัวอย่างงานที่มักพบในภาคอสังหาริมทรัพย์และบริหารอาคาร ได้แก่
- งานซ่อมระบบไฟฟ้า
- งานซ่อมระบบประปา
- งาน PM ระบบเครื่องกลและอุปกรณ์
- งานล้างถัง ทำความสะอาดระบบ หรือบำรุงรักษาตามรอบ
- งานแก้ไขฉุกเฉินนอกเวลาทำการ
- งานเปลี่ยนอะไหล่พร้อมติดตั้ง
สำหรับผู้จัดการอาคาร ประเด็นที่ยากไม่ใช่แค่ “อัตราภาษีเท่าไร” แต่คือ จะหักเมื่อไร หักจากฐานไหน และต้องมีเอกสารอะไรแนบก่อนจ่ายเงิน เพราะในงานซ่อมบำรุงหนึ่งใบเสนอราคา อาจมีทั้งค่าแรง ค่าวัสดุ ค่าขนส่ง และค่าเข้าหน้างานรวมกัน
ทำไมทีมการเงินของอาคารจึงพลาดเรื่องนี้บ่อย
ในทางปฏิบัติ งานซ่อมบำรุงมีลักษณะเฉพาะที่ทำให้เกิดความผิดพลาดเรื่องภาษีง่ายกว่างานจัดซื้อทั่วไป
1) งานเกิดก่อนเอกสารเสมอ
เช่น ท่อน้ำแตกตอน 22.00 น. ผู้รับเหมาซ่อมทันทีเพื่อหยุดความเสียหาย แต่เอกสาร PO, ใบเสนอราคา, ใบส่งงาน และใบแจ้งหนี้มาครบอีกหลายวันถัดมา เมื่อถึงวันจ่ายเงินจริง ฝ่ายการเงินจึงต้องไล่ตรวจย้อนหลัง
2) ใบเสนอราคามักรวมหลายองค์ประกอบ
ตัวอย่าง:
- ค่าแรงช่าง 3,500 บาท
- ค่าวัสดุท่อและข้อต่อ 2,800 บาท
- ค่าเดินทาง 700 บาท
รวม 7,000 บาท + VAT 7%
หากไม่แยกให้ชัดตั้งแต่ต้น ทีมบัญชีอาจตีความฐานหักภาษีไม่เหมือนกัน และเกิดข้อโต้แย้งกับผู้รับเหมา
3) ผู้รับเหมารายย่อยมีหลายรูปแบบ
บางรายเป็นบริษัทจำกัด บางรายเป็นห้างหุ้นส่วน บางรายเป็นบุคคลธรรมดา ซึ่งใช้แบบภาษีต่างกัน การใช้แบบผิด เช่น ควรเป็น ภ.ง.ด.3 แต่กลับไปยื่น ภ.ง.ด.53 จะทำให้ต้องแก้ไขภายหลัง
4) รอบวางบิลกับรอบจ่ายเงินไม่ตรง
ผู้รับเหมาบางรายวางบิลทุกสิ้นเดือน แต่โครงการจ่ายทุกวันที่ 15 ของเดือนถัดไป หากไม่มี cut-off ที่ชัดเจน อาจตกหล่นการหักและการยื่นภาษี
หลักคิดเบื้องต้น: “หักเมื่อจ่าย” แต่ต้องเตรียมตั้งแต่ก่อนจ่าย
หลักปฏิบัติที่ทีมบริหารอาคารควรจำให้ขึ้นใจคือ การหักภาษี ณ ที่จ่ายจะผูกกับ การจ่ายเงิน หรือเหตุที่กฎหมายถือเสมือนจ่ายในบางกรณี ดังนั้นแม้งานจะเสร็จในเดือนนี้ แต่ถ้ายังไม่จ่ายเงินจริง อาจยังไม่ถึงจุดยื่นของเดือนนั้น อย่างไรก็ดี ในเชิงควบคุมภายในควรเตรียมเอกสารตั้งแต่ก่อนถึงวันจ่าย เพราะหากรอเช็คทุกอย่างวันสุดท้าย จะเกิดปัญหา 3 อย่างพร้อมกันคือ
- จ่ายล่าช้า ผู้รับเหมาไม่พอใจ
- หักผิด ฐานไม่ถูก
- ยื่นภาษีไม่ทันกำหนด
วิธีที่ปลอดภัยคือทำ payment checklist สำหรับผู้รับเหมางานซ่อมบำรุงทุกใบ
Checklist ขั้นต่ำก่อนจ่าย
- หนังสือรับรองบริษัทหรือข้อมูลนิติบุคคลล่าสุด
- เลขประจำตัวผู้เสียภาษีของผู้รับเหมา
- ใบเสนอราคา/สัญญา/ใบสั่งจ้าง
- ใบส่งมอบงาน หรือ service report
- ใบแจ้งหนี้
- ใบกำกับภาษี (ถ้ามี VAT)
- การแยกค่างาน/ค่าวัสดุ/ค่าใช้จ่ายอื่นอย่างชัดเจน
- การระบุเงื่อนไขชำระเงิน เช่น เครดิต 15 วัน, 30 วัน
- ผู้อนุมัติงานและผู้ตรวจรับงาน
- ร่างหนังสือรับรองการหักภาษี ณ ที่จ่ายที่จะออกให้ผู้รับเหมา
ปฏิทินยื่น ภ.ง.ด.53 ที่ควรวางสำหรับนิติบุคคลอาคาร
แม้หลักกฎหมายกำหนดวันยื่นชัดเจน แต่ในงานจริง สิ่งที่ช่วยลดความเสี่ยงที่สุดคือการมี “ปฏิทินปฏิบัติงานภายใน” ที่เร็วกว่ากำหนดทางกฎหมาย 3–5 วันทำการ
โครงสร้างปฏิทินรายเดือนที่แนะนำ
วันที่ 1–3: ปิดรายการจ่ายของเดือนก่อน
- ดึงรายการ AP ที่จ่ายจริงทั้งหมด
- แยกผู้รับเหมาที่เป็นนิติบุคคล
- แยกงานซ่อมบำรุง, งานบริการ, ค่าเช่า, งานโครงการ
วันที่ 4–5: ตรวจฐานภาษีหัก ณ ที่จ่าย
- ตรวจว่ารายการใดเข้าข่าย ภ.ง.ด.53
- ตรวจว่าหักจากยอดก่อน VAT หรือไม่
- ตรวจว่ามีเครดิตโน้ต/หักมัดจำ/จ่ายบางส่วนหรือไม่
วันที่ 6–7: ออกหนังสือรับรองหัก ณ ที่จ่าย
- จัดทำใบรับรองให้ตรงกับยอดจ่ายจริง
- ตรวจชื่อบริษัท เลขผู้เสียภาษี และยอดภาษี
วันที่ 8–10: ยื่นแบบและชำระภาษี
- เผื่อเวลาสำหรับแก้ข้อมูลผิด
- เก็บหลักฐานการยื่นและใบเสร็จภาษีเข้าแฟ้ม/ระบบ
สำหรับองค์กรที่มีผู้รับเหมาจำนวนมาก เช่น อาคารสำนักงานเกรด A, โรงแรม, คลังสินค้า หรือมิกซ์ยูส ควรตั้งเป้าภายในให้ “ปิดข้อมูลก่อนกำหนดยื่นจริงอย่างน้อย 2 วันทำการ” เพื่อไม่ให้การอนุมัติผู้บริหารชนกับเส้นตาย
งานซ่อมบำรุงแบบไหนที่พบบ่อย และตัวเลขราคาในตลาดไทย
การรู้ช่วงราคาตลาดช่วยให้ทีมอาคารวางงบได้แม่นขึ้น และยังช่วยแยกความผิดปกติของใบแจ้งหนี้ได้ง่ายขึ้นด้วย โดยด้านล่างเป็นเพียงช่วงราคาอ้างอิงในตลาดไทยที่พบได้ทั่วไปสำหรับงาน B2B ในเขตกรุงเทพฯ ปริมณฑล และเมืองใหญ่ ทั้งนี้ราคาจริงขึ้นกับเวลาเข้าหน้างาน ความยากของงาน ยี่ห้ออุปกรณ์ และ SLA
งานไฟฟ้า
ตัวอย่างบริการจากผู้รับเหมาที่ดูแล งานระบบไฟฟ้า ของอาคาร
ช่วงราคาที่พบได้บ่อย:
- ค่าตรวจเช็กและเข้าหน้างานเบื้องต้น: 800–2,500 บาท/ครั้ง
- เปลี่ยนเบรกเกอร์ย่อยพร้อมค่าแรง: 1,500–4,500 บาท/จุด
- ซ่อมไฟฟ้ารั่ว/หาจุดขัดข้องวงจร: 2,000–8,000 บาท/งาน
- เปลี่ยนโคมไฟสำนักงานหรือพื้นที่ส่วนกลาง: 900–3,000 บาท/จุด ไม่รวมโคม
- PM ตู้ MDB/DB เบื้องต้น: 5,000–20,000 บาท/รอบ ตามขนาดระบบ
ในเอกสารภาษี ควรระวังงานที่รวม “ค่าแรง + อุปกรณ์” ในบรรทัดเดียว เพราะจะทำให้ตรวจฐานภาษียาก
งานประปาและสุขาภิบาล
สำหรับบริการ งานระบบประปา และแก้ปัญหารั่วซึม
ช่วงราคาที่พบได้บ่อย:
- ค่าบริการเรียกช่างเข้าตรวจ: 700–2,000 บาท/ครั้ง
- แก้ท่อตัน/ล้างท่อระบายน้ำจุดเดียว: 1,500–5,000 บาท
- เปลี่ยนวาล์ว/ก๊อก/ฟลัชวาล์ว: 1,200–6,000 บาท/จุด
- ซ่อมรั่วท่อซ่อน/เดินท่อใหม่ระยะสั้น: 3,000–15,000 บาท
- ล้างถังเก็บน้ำอาคารขนาดกลาง: 8,000–30,000 บาท/รอบ
หากเป็นงานฉุกเฉินกลางคืนหรือวันหยุด ราคาอาจบวกเพิ่ม 20–50%
งานบำรุงรักษาทั่วไป
ในกลุ่ม บริการซ่อมบำรุงอาคาร แบบเหมารายครั้งหรือรายเดือน
ช่วงราคาที่พบได้บ่อย:
- ช่างประจำเข้าตรวจรายเดือนอาคารขนาดเล็ก: 8,000–25,000 บาท/เดือน
- PM ระบบทั่วไปแบบรายไตรมาส: 15,000–60,000 บาท/ครั้ง
- งานซ่อมจุกจิกพื้นที่ส่วนกลางแบบเหมาวัน: 3,000–12,000 บาท/วัน
- สัญญา maintenance เชิงป้องกันสำหรับอาคารสำนักงานขนาดกลาง: 30,000–150,000 บาท/เดือน ขึ้นกับ scope
ตัวเลขเหล่านี้มีผลต่อการวางรอบจ่าย เพราะหากมูลค่างานต่อเดือนสูงและมีผู้รับเหมาหลายราย ภาษีหัก ณ ที่จ่ายที่ต้องนำส่งจะรวมกันเป็นเงินก้อนใหญ่ ฝ่ายการเงินจึงไม่ควรประเมินจาก “จำนวนงาน” อย่างเดียว แต่ต้องดู “ยอดจ่ายสะสมรายเดือน” ด้วย
ตัวอย่างสถานการณ์จริงที่พบบ่อย
กรณีที่ 1: งานซ่อมท่อน้ำแตกด่วนในคอนโด
- วันที่ 28 มีนาคม: ผู้รับเหมาซ่อมท่อน้ำแตก
- มูลค่างาน: ค่าแรง 4,500 บาท + ค่าวัสดุ 3,200 บาท
- VAT 7%
- นิติบุคคลจ่ายเงินวันที่ 10 เมษายน
สิ่งที่ทีมการเงินต้องทำ:
- ตรวจว่า supplier เป็นนิติบุคคลหรือไม่
- เตรียมหักภาษี ณ ที่จ่ายจากฐานที่เกี่ยวข้องตามประเภทรายการ
- ออกหนังสือรับรอง ณ วันที่จ่ายจริง คือ 10 เมษายน
- รวมรายการนี้ในรอบยื่นภาษีของเดือนเมษายน
ประเด็นเสี่ยง:
- งานเกิดมีนาคม แต่จ่ายเมษายน ทำให้บางทีมบันทึกผิดเดือน
- ใบเสนอราคาเดิมไม่แยกค่าแรงกับวัสดุ
กรณีที่ 2: สัญญา PM รายเดือนของอาคารสำนักงาน
- ค่าบริการ 45,000 บาท/